Tourismus & Freizeit
2022
71.400,00 €
davon 9.946,00 € gefördert
Im Rahmen des Projekts soll durch ein Fachbüro ein Tourismuskonzept für den Kreis Segeberg erarbeitet werden.
Das Tourismuskonzept soll Aussagen treffen zu:
1. Wie soll der Tourismus im Kreis Segeberg künftig organisiert werden?
2. Welche Schwerpunktthemen sollen durch das Tourismusmanagement unter Beachtung des Leitziels „Nachhaltig
keit“ künftig kurz-, mittel- und langfristig bearbeitet werden?
3. Wie muss das Tourismusmanagement künftig personell und finanziell ausgestattet werden?
Das Thema Radtourismus wird hierbei ausgeklammert, da dieses derzeit in einem separaten Gutachten bearbeitet
wird. Die Ergebnisse aus dem Radtourismuskonzept werden in das Tourismuskonzept nachrichtlich übernommen, so
dass alle Schwerpunktthemen vollständig berücksichtigt sind.
Ausgangslage:
Am 01.07.2020 hat bei der Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH (WKS) das Tourismusmanage
ment für den Kreis Segeberg die Arbeit aufgenommen. Das Tourismusmanagement wird von den drei Aktiv-Regionen Hol
steiner Auenland, Alsterland und Holsteins Herz für einen Zeitraum von drei Jahren anteilig gefördert. Der personelle Umfang umfasst 1,0 Stellen.
Aufgabe des Tourismusmanagements ist es, die im Kreis Segeberg vorhandenen touristischen Angebote zu erfassen und
weiterzuentwickeln. Zudem sollen Kontakte zu den Leistungserbringern aufgebaut und Netzwerke der Zusammenarbeit
etabliert werden. Weiterhin soll die Zusammenarbeit mit den Tourismusorganisationen und den Tourismusmarketingorgani
sationen regional und überregional intensiviert werden.
In den vergangenen fast zwei Jahren ist eine Datenbank mit touristischen Angebot erstellt worden, in der derzeit rd. 1.500
Einträge verzeichnet sind. Die bestehende Arbeitsgruppe Tourismus, in der hauptamtlich tätige Touristiker mitarbeiten,
wurde vergrößert und tagt seither regelmäßig. Zum SHBT, zur TA.SH und zur MRH besteht ein intensiver Kontakt hinsichtlich
der Vermarktung der im Kreis Segeberg vorhandenen Angebote. Die Zuarbeiten konzentrieren sich auf die Themenschwer
punkte des SHBT: Radfahren, Naturerlebnisse, Kultur und Familienangebote.
Da insbesondere beim Thema Radtourismus Defizite im Kreis Segeberg festgestellt wurden, befindet sich derzeit ein Rad
tourismuskonzept in der Erarbeitung. Bis Ende des Jahres 2022 werden die Ergebnisse dazu vorliegen.
Im Juni 2023 wird die Förderung des Projekts Tourismusmanagement Kreis Segeberg auslaufen.
Die WKS strebt an, das Tourismusmanagement fortzuführen und als dauerhafte Aufgabe wahrzunehmen. Letztlich entschei
det der Kreistag des Kreises Segeberg darüber, ob und in welchem finanziellen und personellen Umfang die Fortführung
erfolgen kann.
Zur Vorbereitung dieser Entscheidung ist es erforderlich, die zukünftigen inhaltlichen Schwerpunkte zu definieren. Dies be
zieht sich insbesondere auch auf die Organisationsstrukturen einschließlich der personellen und finanziellen Ausstattung.
Entwicklungsziele:
Mit dem Tourismuskonzept werden zwei Hauptziele verfolgt:
a) „Nachhaltiger Tourismus“ im Sinne der Tourismusstrategie des Landes Schleswig-Holstein
b) Verbindlichere Organisation der Tourismuszusammenarbeit im Kreis Segeberg
Zu a) Es existiert bislang noch kein Tourismuskonzept für den Kreis Segeberg, an welchem sich das Tourismusmanagement
orientieren kann. Die neue Tourismusstrategie 2030 des Landes Schleswig-Holstein setzt einen neuen Schwerpunkt auf
nachhaltigen Tourismus. Dieses Entwicklungsziel wollen wir mit dem Tourismusmanagement Kreis Segeberg aufgreifen und
im Kreisgebiet in Zusammenarbeit mit den Leistungserbringern und Akteuren künftig umsetzen. Die Ergebnisse des Rad
tourismuskonzepts werden hierin einbezogen.
Zu b) Derzeit arbeiten die Tourismusakteure im Kreis Segeberg in einer Arbeitsgruppe zusammen. Diese Kooperation ist
nicht formalisiert, sondern erfolgt auf der Grundlage gemeinsamer Ziele. Finanzielle Verpflichtungen der Teilnehmer sind
mit dieser Kooperation ebenfalls nicht verbunden.
Diese Art der Zusammenarbeit ermöglicht auf der einen Seite ein hohes Maß an Flexibilität und ist erfolgreich, wenn alle
Teilnehmer sich auf gemeinsame Aktivitäten verständigen. Auf der anderen Seite ist diese unverbindliche Art der Zusam
menarbeit auch ein fragiles Gebilde.
Daher soll im Tourismuskonzept ein Vorschlag erarbeitet werden, wie die künftige Zusammenarbeit der Tourismusakteure
im Kreis Segeberg organisiert werden könnte.
Wirkung der Maßnahme
– Verbesserung des touristischen Angebots durch Beachtung der Nachhaltigkeitsziele
– Attraktivierung des Kreises Segeberg für BürgerInnen, Urlaubs- und Tagesgäste
– Gezieltere Vermarktung der touristischen Angebote über den SHBT, die MRH und TA.SH
– Verbindlichere Struktur der Zusammenarbeit aller Touristiker im Kreis Segeberg