Förderprojekt |
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Die WohnECK gGmbH ist in den Kreisen Nordfriesland und Schleswig-Flensburg tätig. Die Gesellschaft versteht sich als Schnittstelle zwischen Vermieter*innen und wohnungssuchenden Menschen. Sie mietet selbst Wohnungen an und vermietet diese an wohnungssuchende Menschen weiter. Die Mieter*innen werden betreut. Derzeit handelt es sich um einen aktiven Beratungsansatz. Dieser soll nun durch einen passiven Beratungsansatz in Form einer Internetplattform ergänzt werden. Die Plattform soll mehrsprachig (Deutsch, Englisch, Arabisch) zu Informationen zum Themen Wohnen bieten, auf die Angebote von WohnECK verweisen und Vermietern die Gelegenheit bieten, ihre Wohnungen anzubieten. Die Internetplattform soll mit Unterstützung von Workshops mit Bürger*innen und Fachkräften erstellt werden. Die Betreuung sowie Marketingmaßnahmen für die ersten drei Jahre nach Erstellung der Plattform sind Projektbestandteil. Das Projekt soll als Kooperationsprojekt der AktivRegionen Nordfriesland Nord (Federführung), Südliches Nordfriesland, Uthlande, Mitte des Nordens, Eider-Treene-Sorge und Schlei-Ostsee umgesetzt werden.
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Das zentrumsnahe Gelände soll durch die Neubebauung belebt werden. Es wird eine Investition von ca. 4,5 Mio. € im Ortskern ausgelöst. Die Behindertenwohngruppe wird ein überörtliches Einzugsgebiet bedienen können. Sie ist in der Wilstermarsch einmalig und auch darüber hinaus modellhaft. Durch die angestrebte 24-Stundenbetreuung der Wohngruppe werden ca. 3-4 Arbeitsplätze entstehen. Das geplante Vorhaben unterstützt das „Zukunftskonzept Daseinsvorsorge Wilster und Wilstermarsch“ (Februar 2014), das u.a. Entwicklungsziele und Empfehlungen für die Schaffung seniorengerechter- bzw. barrierearmer Wohnungen beinhaltet.
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Für die Gemeinden des Amtes Dänischer Wohld soll ein gemeindeübergreifender umsetzungsorientierter Zukunftsplan erarbeitet werden. Gemeinden und Amt wollen damit den demografischen Wandel gestalten und die Chancen für den Erhalt sowie die effiziente und qualitätsvolle Weiterentwicklung der Infrastrukturangebote und des Gemeindelebens gemeinsam nutzen. Ziel ist die Erarbeitung einer Zukunftsstrategie mit einer Prioritätenliste von Maßnahmen, um in Zeiten knapper Kassen und einer älter werdenden Bevölkerung Handlungsspielräume zu erhalten und effizient zu nutzen.
Projektziele: Im Schwerpunkt Daseinsvorsorge soll mit dem Zukunftsplan die Eigenständigkeit durch Gemeinschaft, Prävention und umfassende Versorgung gesichert werden sowie die Ortsidentität und das soziale Miteinanders gestärkt und gefördert werden. In diese Zukunftsplanung sollen verschiedene Zielgruppen wie Kinder, Jugendliche, Migranten, Senioren u.a. gezielt mit einbezogen werden. Der Zukunftsplan Dänischer Wohld soll Aussagen zu konkreten Maßnahmenempfehlungen, KostenNutzen-Betrachtungen, Empfehlungen zur Optimierung der Handlungsstrukturen und Zuweisung von klaren Verantwortungen beinhalten.
Maßnahmen: Von Beginn an soll in einem Dialog mit Gemeindevertretern, den betroffenen Akteuren aus den verschiedenen Bereichen sowie interessierten Bürgerinnen und Bürgern gearbeitet werden. In verschiedenen Beteiligungsverfahren werden alle Zielgruppen mit angesprochen, beteiligt und motiviert mitzuarbeiten und Einfluss zu nehmen.
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Nach 30 Jahren sollen die Spielebenen in den Gruppen der Kindertagesstätte Neuschönningstedt erneuert werden. Die erste Spielebene wurde im März gebaut.
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Für die evangelische Kindertagesstätte Neuschönningstedt soll der Garten an die veränderte Kinderzahl angepasst und saniert werden. Zudem ist eine Ergänzung der Spielebene auf dem Berg im Garten der Kita geplant. Ein Spielhäuschen und weitere Aufgänge, sowie eine Tunnelrutsche für die Kinder sind ebenso geplant.
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Die Kirche in Wentorf ist mit über 4.200 Mitgliedern die größte Mitgliederorganisation. Besucher aus Wentorf und den umliegenden Orten nehmen rege an den Gottesdiensten teil. Umso wichtiger ist es für die Kirche, eine funktionierende Orgel zu haben, um die Messen zu begleiten und Konzerte veranstalten zu können. Darüber hinaus wird eine musikalische Grundbildung (von klassisch bis modern) für Familien geschaffen. Aber auch Schul- und Kindergartengruppen, die öfter zu Besuch sind in der Kirche profitieren von dem Neubau der Orgel, da sie sich ebenfalls musikalisch weiterbilden können. Durch die Schaffung der neuen Angebote ergibt sich die Möglichkeit, dass interessierte Personen zur Mitarbeit in der Kirchengemeinde animiert werden. Weiterhin könnten Orgelschüler und Gastmusiker spannende musikalische Programme zusammenstellen und aufführen. Durch den Neubau der Orgel wird eine neuartige Form der Freizeitgestaltung für die Bürger Wentorfs und der umliegenden Orte geschaffen.
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Projektinhalt
In unmittelbarer Nähe des bereites bestehenden WerkGuts soll ein ehemaliges Altenatelierhaus umgebaut werden. Geplant sind der Einbau eines barrierearmen Zugangs über eine Rampe und die Schaffung eines großen Atelierraums im Erdgeschoss. Darüber hinaus sollen zusätzliche Gästezimmer mit Bädern und zwei Gemeinschaftsküchen entstehen. Ziel des Projektes ist es, den bestehenden Betrieb zu erweitern und das kulturelle Angebot auf dem Land zu verbessern.
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Projektbeschreibung:
Das Familienzentrum Eckernförde der Ev.-Luth. Kirchengemeinde ist ein gemeinnütziger Verein, welcher über die Themen Bildung, Erziehung und Beratung hinaus niederschwellige Angebote zur Förderung von Kindern und Familien in unterschiedlichen Lebenslagen und mit unterschiedlichen Bedürfnissen bereitstellen. Zu den Handlungsfeldern zählen u.a. die Bildungsförderung im gemeinsamen Erleben von Kindern und Eltern. Im ehemalige Pastorat Saxtorfer Weg wurde im vergangenen Jahr eine Kita mit 30 Plätzen als Außenstelle des Borbyer Kindergartens in der Norderstraße geschaffen. Das Außengelände im Saxtorfer Weg soll mit einer Was serspiel- und Matschanlage ausgestattet werden. Diese wird überwiegend während des Kita-Betriebes intern genutzt.
Projektziele:
Projektidee ist es, Anreize für ein kreatives Spiel im Außenbereich zu schaffen. Experimentieren, Spielen, Matschen, Bauen – Erfahrungen mit fließendem Wasser auf unterschiedlichen Ebenen und Erproben in der Gruppe – viele Kinder haben keine Möglichkeit mehr, frei zu spielen und veränderte Lebensgewohnheiten/-bedingungen schränken die kindliche Ideenvielfalt zunehmend ein.
Fördergegenstand
• Wasserspielanlage Elbe – Komplettset
• Montagekosten
• Spielsand für den Fallschutz/Untergrund
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Die Stadt Krempe plant das Gelände um den Burggraben neu zu gestalten und neue Nutzungen zu etablieren. In dem Zusammenhang steht auch die Erstellung eines Nutzungskonzeptes für den Wasserturm.
Fördermaßnahme
Gegenstand der Förderung ist eine Gestaltungsplanung für das Außengelände rund um den Wasserturm und den Burggraben und die Erstellung eines Nutzungskonzeptes für den Wasserturm.
Ausgangslage:
Die Stadt Krempe ist Eigentümerin des ehemaligen Burggrabens und angrenzender Grundstücke wie dem Mühlen-berg mit Ehrenmal und Wasserturm sowie dem Haus der Krempermarsch und dem Feuerwehrgerätehaus. Der Burg-graben, der Mühlenberg und das Haus der Krempermarsch sind als Denkmal-Ensemble eingetragen.
Das Gelände um den Burggraben hat schon aus historischen Gesichtspunkten viel Potenzial und bildet das grüne Zentrum der Stadt. Angrenzend befindet sich das Schul- und Sportzentrum sowie das Haus der Krempermarsch, wel-ches Treffpunkt und Heimat vieler städtischer Vereine, wie z.B. der Stadtkapelle, der Gilde und der VHS ist. Die Rats-versammlung hat beschlossen, das Gelände entsprechend aufzuwerten und möchte sich planerischen Rat bei der Entwicklung von Ideen für eine zukünftige Nutzung einholen.
Seit 1980 ist die Stadt Krempe Eigentümerin des Wasserturmes auf dem Mühlenberg. Der Turm ist als kulturhistori-sches Denkmal eingetragen und wurde in der Zeit von 2018 bis 2022 aufwändig saniert. Nach Abschluss der Sanie-rungsarbeiten zeigt sich der Turm in seiner ursprünglichen Form. Das bedeutet jedoch auch, dass derzeit keine Nut-zung für andere Zwecke, z.B. als Aussichtsturm o.ä. möglich ist. Vor der Sanierung hat die Stadt versucht, den Turm zu veräußern. Interessenten hatten dabei insbesondere im Blick, den Turm für eine wohnliche Nutzung herzurichten. Diese Möglichkeit wurde jedoch bisher aus Gründen des Denkmalschutzes und des Baurechts abgelehnt.
Die Stadt möchte mit einem Nutzungskonzept prüfen, welche Umnutzung (Aussichtsturm, Kletterturm, etc.) umsetzbar wäre und mit welchem Aufwand dies verbunden ist. So wäre bspw. vorstellbar, den Wasserturm als lebendiges In-dustriedenkmal und damit als Lernort umzufunktionieren. In einem ersten Schritt könnte die Herrichtung der beste-henden Einrichtung als Anschauungsobjekt für die ursprüngliche Funktion als Wasserturm dienen. Als Betriebsbau-werk der Wasserversorgung, diente der Hochbehälter zur Speicherung von Trink- oder Brauchwasser. Mit dem Hoch-behälter wurde neben der Bereithaltung einer temporär ausreichenden Wassermenge auch für einen ausreichenden und gleichmäßigen Druck im angeschlossenen Wassernetz gesorgt.
Die räumlichen Möglichkeiten könnten durch das Einziehen einer weiteren begehbaren Ebene deutlich erweitert wer-den. Ob und wie dies jedoch baulich umsetzbar ist und inwieweit hierdurch eine weitere Nutzung sinnvoll und möglich ist, kann nur durch ein Fachbüro festgestellt werden.
Das Ortskernentwicklungskonzept der Stadt Krempe empfiehlt die Maßnahme: „Für die aufgezeigten potenziellen Nutzungen, wie auch ggf. für weitere noch zu entwickelnde Nutzungsansätze ist eine vertiefte Prüfung u.a. durch Machbarkeitsstudien notwendig. In Hinblick auf das (dann) präferierte Nutzungskonzept, könnte eine baulich-funktionale Anpassung des Innenraums (inkl. Dach-/potenzieller Aussichtsbereich), sowie eine gestalterisch-funktionale Anpassung der Freifläche erfolgen“
Der Bereich um den Burggraben ist ein generationsübergreifender Begegnungsort zur Förderung des gemeinschaftli-chen Zusammenlebens, des bürgerschaftlichen Engagements, von kulturellen Aktivitäten, der Traditionspflege, der Kinder- und Jugendarbeit sowie des Sportes durch entsprechende Freizeitangebote. Das Gelände und die Einrichtun-gen dienen der Daseinsfürsorge zur Sicherung der Attraktivität und Lebensqualität und zur Schaffung gleichwertiger Lebensverhältnisse in der gesamten Stadt.
Entwicklungsziele:
1. Erstellung einen Nutzungskonzeptes für den Wasserturm
2. Gestaltungsplanung für den Bereich um den Wasserturm und den Burggraben
Die historische Bausubstanz soll erhalten und durch neue Nutzungen soll die Aufenthaltsqualität gesteigert wird. Schaffung von barrierefreien oder zumindest barrierearmen Zugängen und Wegen.
Das Konzept wird eine Bestandsaufnahme, ein Nutzungs- und Gestaltungskonzept sowie eine Kostenermittlung für die Maßnahmen beinhalten.
Wirkung der Maßnahme
Das Projekt wirkt dabei auf die Ziele „Sicherung und Etablierung von nachhaltigen Angeboten der Daseinsvorsorge“ und wird „Investitionen im Ortskern auslösen“. Es stärkt den Ortskern. Es handelt sich um die Maßnahme 1 (Entwick-lung von Konzepten) der AktivRegion im Kernthema „Allianzen der Daseinsvorsorge“. Der Projektansatz wurde im Nachtrag des Ortsentwicklungskonzept von 2021 benannt.
Die anschließende Umsetzung des Nutzungs- und Gestaltungskonzeptes löst Investitionen im Ortskern aus.
